k8凯时·国际官方网站动态 | “精益生产”项目启动，精益改善，永不止步！​

顺应潮流 把握契机

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精益生产项目启动会现场

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精益系统架构

精益生产培训会

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第二建设日益完善精益管控方法产生管控方法问责制度，整合企业实际效果项目过程，深入推进创建一致、专业的基准化管控方法网络体系；

三是长效机制力促精益管理求精管理监管生产销售监管目标值实现，全体人员要持继长大、持继增长、持继纠正，切实保持“理解是什么精益管理求精管理监管、争做精益管理求精管理监管、奉献精益管理求精管理监管”。

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